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彭肖斌:EOS生态治理框架

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[LV.1]初来乍到

发表于 2018-9-21 17:08:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
9月20日晚八点,GoC Lab创世群举办了第一次分享会,EMAC治理研究员彭肖斌就EOS治理框架进行了分享,以下为分享内容。
彭肖斌:大家晚上好,我是彭肖斌,很荣幸能在今晚与各位做一个分享。分享主题是:EOS治理框架探讨。主要介绍EOS社区中一些治理角色的基本情况,不排除现在和未来将涌现出其他的治理机构。本次分享抱着学习和交流的心态,分享内容的不足之处,有待大家的指正。
EOS治理是EOS生态的关键一环,良好的治理能够协调社区各方,避免社区分裂,推动分工合作,从而促进EOS的生态发展。
在EOS生态治理体系中,不存在一家独大的角色。持币人与EOS社区、EOS节点、EOS核心仲裁论坛(ECAF)、EOS基金会(EOS Alliance)、Block.one等都扮演着各自的角色,由此形成权力分散化,职能多样化的EOS治理格局。
首先,我想讲一讲持币人与EOS社区。


持币人与EOS社区遍布世界各地,由此体现出EOS社区的去中心化特征。EOS治理需要获得绝大多数持币人的认可,赢得社区的人心,才能达成社区共识。
那么,持币人又如何参与治理呢?在提案的公投中,持币人通过投票直接参与EOS的治理决策。此外,持币人可以投票给他所支持的节点,进而通过节点,间接参与治理。除了投票,持币人可以凭借社交网络,表达见解,形成社区的舆论压力,参与EOS治理。
话说到这,我想聊聊我所在的EOS华语治理社区(EMAC)。


EMAC是EOS Pacific等EOS社区共同发起建立的,目前的EMAC没有仲裁功能,也不代表EOS节点。EMAC如今正在为社区培养ECAF仲裁候选人,目前为止,EMAC已经向ECAF输送了2名临时仲裁员。同时,EMAC帮助受害者整理案件,并将其提交至ECAF展开仲裁。当然,受害者自己也可以直接到ECAF申诉,而不必借助EMAC。

接着,再谈一谈EOS的工作者提案系统(WPS)。

在EOS白皮书之中,提到了将每年EOS增发量中的4%分配给WPF(Worker Propusal Fund),即工作者提案基金之中,并由此提出了工作者提案系统(WPS, Worker Propusal System),社区成员可以提出对社区有益的工作提案,辅助EOS社区持续进化,形成强大且自平衡,自进化的生态系统。
如今,WPS核心工作组(EOS Core WPS Working Group)正在开发WPS,他们在最近的博客文章中建议将100万个EOS代币(约480万美元)从eosio.saving账户中取出,用于资助EOS仲裁机构等高优先级项目,该机构负责解决争议。
下图是现在WPS的项目提案流程,各位有兴趣可以了解一下。


再来谈一谈EOS主网的守卫者:EOS节点。


EOS主网的注册节点分为21个主节点和400多个备选节点。
对提案的投票是EOS主节点参与EOS治理的方式之一,每个主节点拥有相同的投票权重。主节点通过投票决定的事项有很多,比如是否更新系统合约。根据投票规则,至少有三分之二的主节点再加1个主节点投下赞成票,才可更新EOS主网的系统合约。
遵从EOS核心仲裁论坛(ECAF)的仲裁令是EOS主节点参与EOS治理的另一方式。例如,ECAF签发仲裁令,使得EOS主节点冻结盗币的EOS账户。EOS主节点成为仲裁令的执行者。
现在,轮到最具争议的EOS核心仲裁论坛(ECAF)


EOS核心仲裁论坛(ECAF)是解决EOS社区争端的论坛。ECAF受理社区成员提交的仲裁案件,论坛的人员提供仲裁服务。
社区成员可以通过仲裁参与治理。例如对盗币者的EOS账户申请仲裁,EOS主网的备选节点shEOS曾向ECAF发起仲裁申请,仲裁7个没能遵守regproducer协议的EOS节点。
向ECAF提交的案件超过了400件,说明社区对仲裁还是存在需求的。
接下来是新近成立的EOS基金会(EOS Alliance)。


EOS基金会是一个非营利性的组织,希望通过合理地促进沟通和教育,来影响EOS的通证持有者、节点、dApp开发者和其他利益相关者为EOS社区服务。EOS基金会初步将预算限定在每年100万美元,所有的财务信息都将公开发布。
EOS基金会在启动时将有7名初始成员组成委员会,并会根据目前正在起草的流程进行人员扩充。
EOS基金会工作组将总结和促进有关以下主题的对话:争议解决和仲裁,社区通讯,代码管理(GitHub),交易所,公约的起草和采用。
EOS基金会目前在策划一个开放性的公约起草过程,以确保社区广泛参与到公约的起草、讨论、修改和出版中来。并且需要至少准备两份公约草案,供公民投票审议。在公约的公投中,获胜的公约需要在120天的时间窗口内,最先在30天内获得全网15%的代币持有者投票。
Block.one与BM


Block.one是开源软件EOSIO的发行公司和运营公司,拥有1亿个EOS。Block.one能够用这些EOS参与主节点投票和社区公投,以此来直接参与治理。
BM作为Block.one的CTO,与其团队主导EOSIO的开发,他对治理的影响可以通过EOS.IO的更新迭代加以体现,例如分配给所有节点的代币奖励从最初的5%降至现在的1%。EOS主网上线后,是否更新主网的EOS.IO软件版本和系统合约,由EOS节点决定,而非BM。但BM有机会将他对治理的影响通过代码体现在EOS.IO软件中。
BM还起草了另一版本的公约,该公约能否成为正式的公约,仍由社区公投决定。此外,BM可以凭借在社区中的号召力和个人权威,形成社区舆论,影响EOS治理。
根据社区的未来需求,在将来也有可能出现其他的治理角色,例如开发者治理社区等等。而已有的EOS治理框架大致如下图,大家可以看一下。


总的来说,EOS社区和持币人、EOS节点、EOS核心仲裁论坛(ECAF)、EOS基金会、工作者提案系统(WPS)、Block.one等都扮演着各自的角色,由此形成权力分散化,职能多样化的EOS治理格局。只有当EOS处于良好的治理体系之下,通过人际互动产生的自发秩序,凭借尊重私有财产的市场竞争,生态才能更好地发展。
谢谢大家,今天我的分享就到这里。

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